近年来，为扎实做好新一轮嘎查村换届工作，鄂托克前旗坚持“早谋划、早部署、早行动”，实施组织研判、人才储备、能力提升“三项工程”，全面激活嘎查村换届新动能

　　精准把脉明底数，下好换届“先手棋”。扎实开展嘎查村班子运行情况中期评估工作，对全旗68个嘎查村开展“过筛式”调研评估。通过查班子运行看组织力、查工作实绩看执行力、查干部状态看战斗力、查群众评价看公信力、查矛盾隐患看治理力的“五查五看”模式，全面摸排“两委”干部队伍的年龄、学历结构与实绩表现，为每个嘎查村班子精准“画像”。依据实际评估情况，对嘎查村进行综合档次评定，将68个嘎查村划分为“好、中、弱、差”四个等级并形成“一村一报告”的深度评估成果，逐村形成问题清单，在实现“分类施策、靶向治疗”的同时，为“换届”工作打牢基础。

　　全面招引储英才，建强人才“蓄水池”。实施“嘎查村党组织书记后备力量培育储备两年计划”，从乡土人才、致富能手、本乡本土大学毕业生等优秀群体中进行推选，为每个嘎查村精准储备2名以上党组织书记后备力量。同步建立“嘎查村后备力量库”，实行“动态调整”机制，根据后备力量的实绩表现进行人员的淘汰和补充，确保最终人选政治可靠、能力突出，形成“一池活水”良性循环，确保换届人选来源充足。

　　多维赋能强本领，锻造振兴“排头兵”。以“千名党员进党校”为契机，结合各岗位工作特性与需求，为现任嘎查村党员干部及后备力量重点设置基层组织建设、集体经济发展、社会治理等实用课程。同时邀请多部门“一把手”和业务骨干，围绕春耕备耕、非法开垦草原林地等政策法规、典型案例进行专题授课，今年以来，针对嘎查村党员干部、后备力量开展专题培训5场次，累计培训700余人，全面提升嘎查村党员干部和后备力量的综合素质，锻造一支政治过硬、本领高强、结构合理的先锋队伍，为嘎查村换届夯实组织基础、储备治理动能。